Führen in der Sandwichposition
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit...
- Kauf auf Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Führungstechniken
Thomas Daigeler, Franz Hölzl, Nadja Raslan
12.30 €
Das Erdmännchen-Prinzip
John Kotter, Holger Rathgeber
17.50 €
Mitarbeiter in Ausnahmesituationen - Trauer, Pflege, Krise
Thomas Achenbach
28.80 €
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren ManagementsDas Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agierenTrends in der Arbeitswelt: virtuelles FührenWie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken
- Mittendrin - und Druck von allen Seiten?
- Vom Führen und Geführtwerden
- Schlüsselkompetenzen für den Managementalltag
- Keine Panik: Ihr Einstieg als Führungskraft
Sich selbst führen
- Standortbestimmung: Wo stehe ich, wo will ich hin?
- Ziele setzen und sich selbst motivieren
- Sich selbst organisieren: mehr Effektivität, weniger Stress
- Mit Frust umgehen, widerstandsfähig bleiben
Mitarbeiter führen
- Mitarbeiter richtig einschätzen und motivieren
- Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen
- Sie selbst als Ihr bester Sachbearbeiter?
- Mit Konkurrenz und Neid umgehen
- Vom Sprachrohr zum Übersetzer: bewusst kommunizieren
- Wenn es kracht: Konflikte austragen
- Selbsttest: Welcher Führungstyp sind Sie?
Die Kollegen führen
- Wer ohne Macht führt, muss geschickt verhandeln
- Gemeinsam Interessen durchsetzen
- Linie schlägt Projekt: Ist das wirklich so?
- Schneller zum Ziel durch Networking
Die Vorgesetzten führen
- Die Basis guter Zusammenarbeit: Vertrauen
- Lernen Sie Ihren Chef kennen
- Wenn Ihr Chef an Ihnen vorbei entscheidet
- Das Mitarbeiterecho intelligent weitergeben
- Neinsagen lernen und Grenzen ziehen
- Um knappe Ressourcen kämpfen
- Ihr Chef hält sich nicht an Vereinbarungen - und nun?
- Wenn der Chef Ihre Erfolge vereinnahmt
Überlebensstrategien für Sandwichmanager
- Das Beste aus Misserfolgen machen
- Das geht doch auch anders - Verbesserungen durchsetzen
- Erfolge bewusst genießen
- Die eigene Karriere fördern
Stichwortverzeichnis
- Autoren: Silke Weigang , Joachim Wöhrle
- 2020, 2. Auflage, 245 Seiten, Maße: 10,8 x 16,4 cm, Taschenbuch, Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648140000
- ISBN-13: 9783648140000
- Erscheinungsdatum: 21.05.2020
Führungstechniken
Thomas Daigeler, Franz Hölzl, Nadja Raslan
12.30 €
Das Erdmännchen-Prinzip
John Kotter, Holger Rathgeber
17.50 €
Mitarbeiter in Ausnahmesituationen - Trauer, Pflege, Krise
Thomas Achenbach
28.80 €
Schreiben Sie den ersten Kommentar zu "Führen in der Sandwichposition".
Kommentar verfassen